Vision

Ett unikt, hållbart, lysande teaterhus på konsthimlen

verksamhetsutveckling

• akademiarbete: konstnärligt, hantverksmässigt och vetenskapligt
• ständigt höja den konstnärliga nivån
• strategiskt utveckla det monetära insamlingsarbetet
• öka tillgängligheten för barn, unga och ny publik

Strategi

• vara en internationell, konstnärlig mötesplats med högsta kvalitet i allt
• vara i balans med underhåll av den historiska miljön
• ha ekonomin säkrad tre år framåt
• arbeta med skolor och nå ut digitalt

Stiftelsen Drottningholms Slottsteaters nämnd

ORDFÖRANDE
Karin Forseke, CBE, utsedd av HM Konungen

LEDAMÖTER
Överintendent Margareta Nisser Dalman, självskriven som chef för Kungl Husgerådskammaren
Administrativ chef Kungliga Baletten Mikael Jönsson, utsedd av Kungliga Operan
Jan Ankarcrona, utsedd av regeringen
Katrin Frick, utsedd av regeringen
Anna-Karin Ericson, utsedd av regeringen
Pär-Jörgen Pärson, utsedd av regeringen
Wilhelm Lüning, utsedd av Föreningen Drottningholmsteaterns Vänner
Professor emerita Tiina Rosenberg, Teatervetenskapliga institutionen vid Stockholms universitet, adjungerad